Le Teambuilding
Le Teambuilding ou l'art du Leadership
Nos réactions face au travail sont parfois « drivées » par autre chose que notre rationalité. https://link.re/2020/03/28/la-motivation-une-emotion/
Chacun de nous vit son travail différemment, alors comment créer une équipe performante avec autant d'individus si différents ?
Développer la performance d’une équipe, c'est permettre à chacun de se développer au sein de l'équipe. Cela tient à la qualité du management, qui s'adaptera à chaque situation, à chaque niveau de maturité des différents collaborateurs mais la qualité du management n'est pas le 1er facteur du leadership ! Le leadership c'est plus que cela, c'est au-delà … au-delà de l'opérationnel immédiat, c'est une vision de ce que nous faisons ensemble, de ce que l'on a à faire ensemble, du sens de notre activité de travail. Cette vision peut être stratégique avec des objectifs généraux, ou tactique avec des objectifs opérationnels.
La qualité du leadership suppose bien sûr quelques compétences mais pas de « charisme inné » comme on peut parfois l'entendre, tout s'apprend. L'intelligence de situation, la capacité à choisir la bonne méthode en fonction de la situation, est essentielle mais elle doit être outillée par trois paramètres essentiels pour permettre à un groupe de devenir performant : le sentiment de sécurité, la connaissance des étapes de développement d'une équipe et l'envie de créer ! https://link.re/services/formations/
Créer c'est oublier les règles connues jusque-là pour s'inventer un nouveau monde : un Océan Bleu pour les stratèges, de nouvelles règles du jeu pour une équipe, un idéal de travail pour un salarié ...
Il ne s'agit pas de faire de nos collaborateurs des artistes ingérables mais de les mettre en position de créer d'autres formes de relations, d'autres techniques de travail et de collaboration …. de la manière la plus pérenne qui soit : parce qu'il l'ont décidé eux-mêmes !
Pour décider de changer ses habitudes, de sortir sa zone de confort, l'idéal est d'avoir eu l'occasion d'expérimenter un autre mode collaboratif qui laisse un souvenir positif, que l'on a envie de revivre, un sentiment de plaisir, et ceci n'est possible que si l'on se sent parfaitement détendu, en toute sécurité et convivialité. https://link.re/services/teambuilding/formule/
Libérer son enfant ...
En Analyse Transactionnelle, Eric BERNE décrit cet état comme celui de « l'enfant libre ». C'est le vestige de l'enfant « nature » joueur, gai, inventif, sans peur, que nous avons tous été et que nous sommes encore parfois quand nous jouons avec nos enfants, quand nous « faisons les fous » … Cet état d'esprit qu'il faut arriver à retrouver dans son équipe, à faire revivre à ses collaborateurs, pour retrouver l'envie de créer, de changer de mode de fonctionnement personnel et collectif, d'égayer les relations au travail, de les rendre plus légères. Attention, il ne s'agit pas d'avoir une telle ambiance en permanence au travail où un minimum de professionnalisme est requis, mais d'expérimenter une nouvelle manière de faire collectivement, de la créer en jouant en toute sécurité.
Ces types de jeux sont les Serious Game, ils permettent de mettre une équipe en situation de jeux avec tous ses paramètres de convivialité, de sécurité et de bonne humeur. Il créent le cadre sécure et l'objectif de défi qui va permettre de sortir de la routine, d'évaluer la capacité d'une équipe à coopérer et de la mettre en situation d'inventer de nouvelles manières de faire ensemble.
Le double usage du jeu se trouve dans sa définition même : Jouer, de Jocari en latin (Ludere auparavant) c'est s'amuser mais aussi se livrer à un exercice, s’entraîner, jouer un rôle, se mouvoir avec aisance …
Et c'est bien ce que nous attendons de nos collaborateurs, se mouvoir avec aisance dans un monde complexe où les règles du jeu ne sont pas affichées à l'avance, où il n'y a pas toujours de recette a priori pour résoudre une difficulté, où il faut continuer à avancer sans se laisser enfermer dans une situation problématique.
Se jouer de la complexité du monde
Pour la première fois à La Réunion il est possible de jouer, de développer son leadership et de performer son équipe dans un lieu professionnel, dédié à cela. La société ENIGMA RUN (www.enigmarun.com) propose des salles de jeu pour développer votre parcours de formation au teambuilding avec l'éuqipe LINK, reposant sur l'alternance d'expériences ludiques d'Escape Game et d'apprentissages des techniques de performance d'équipe. C'est une création 100% locale !
Cette formation professionnelle continue (pouvant être pris en charge par votre OPCO) est assistée par des consultants experts qui formatent la journée de formation en fonction des besoins du groupe. Les jeux sont des « Escape Games », adaptés ici en « Serious Games » pour les professionnels. Il s'agit d'une série d'énigmes à résoudre en un temps limité qui mettent à l'épreuve la cohésion du groupe et les invite à constater les améliorations possibles, en douceur et dans la bonne humeur.
Le format très ludique nous plonge dans différents univers très concrets mais dépaysants, permettant de rejouer la réalité du travail : à tout moment une équipe peut être confrontée à une problématique nouvelle et devoir y trouver réponse en un temps limité.
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Les séquences proposées permettent de se mesurer ses compétences transversales et de mesurer les compétences de l'équipe face à l'adversité pour ensuite les améliorer par la formation et la mise en pratique immédiate sur de nouvelles énigmes. La taille réduite du groupe, 5 personnes maximum par salle de jeu, permet une grande interactivité avec les intervenants et offre un cadre confortable pour développer de nouvelles relations au travail face à l'adversité. Il existe aujourd’hui 4 salles, 4 univers différents et d’autres jeux destinés à être réalisés en extérieur ou dans votre propre entreprise – les énigmes sont alors adaptées à votre structure (histoire de l’entreprise, valeurs spécifiques, …).
Cohésion d'équipe et prévention des conflits
Si la cohésion d'équipe et la capacité de réaction face aux difficultés sont sources de performance pour l'équipe, elles sont aussi sources de prévention des risques psychosociaux et imputable à votre Plan de Prévention des Risques. Qu'elle que soit la manière dont je vis mon travail, le fait de me sentir dans une équipe soudée, de me sentir soutenu, aide à avoir « moins peur » face à l'inconnu dans le travail et grâce aux épisodes de résolution collective, aide à se sentir plus fort ensemble mais également plus compétent soi-même, donc à se valoriser professionnellement et personnellement devant ses collègues.
Vous êtes manager et vous souhaiter tester nos teambuildings ? Nous vous accueillerons et vous ferons tester une salle … https://link.re/contact/
Yves TEILLAC
Coach LINK
